Анастасия Шихлярова

<p>Редко когда решение об увольнении принимается спонтанно — зачастую, руководство уже давно распорядилось вашей судьбой. И об этом могут предупредить определённые знаки. Для того чтобы понять, что с вами хотят попрощаться, надо просто иметь острый глаз и следить за обстановкой в офисе, ведь всё лежит на поверхности.</p>
<h2>Непривычная манера разговора</h2>
<p>Фразы начальника, обращённые к вам, становятся более лаконичными и оборванными, а интонация более сухой, порой даже грубой. Руководитель начинает недоговаривать или скрывать от подчинённого важную для работы информацию, тем самым ставит в неловкое и некомфортное положение.</p>
<p>Бывает и так, что с работником начинают разговаривать с заметной долей сожаления, граничащей с соболезнованием. Также известны случаи, когда шеф, наоборот, становится чрезмерно учтивым и общительным. Он начинает имитировать дружественное отношение, пытаясь уберечь себя от негодования в случае увольнения, которое позже всегда можно будет списать на решение других ответственных лиц.</p>
<h2>Нарушен зрительный контакт</h2>
<p><img class="" src="https://static.life.ru/posts/2016/12/945971/5826c1dd387d6dfefaff78fae336bff1__660x.gif" alt="" data-extra-description=""></p>
<p>Начальник избегает прямого зрительного контакта, каждый раз отводя свой взгляд в сторону, как только подчинённый смотрит ему в глаза. Такое проявление — одно из самых распространённых, оно типично для человека, который пытается скрыть от сотрудника настоящий смущающий его мотив.<strong> </strong></p>
<h2>Ноль внимания</h2>
<p>Решение об увольнении принято, но ещё по каким-то причинам не озвучено сотруднику. Зачастую, в таких случаях работника как бы не замечают, не обращают внимания на просьбы и предложения, не приглашают на встречи, не запрашивают данные, не поручают задания.</p>
<h2>Загруженность зашкаливает</h2>
<p><img class="" src="https://static.life.ru/posts/2016/12/945971/05261bf9004528f11eb5409844e29ae3__660x.gif" alt="" data-extra-description=""></p>
<p>Или обратная ситуация: руководитель даёт работнику нереальные поручения, с которыми чисто физически невозможно справиться. Вероятно, когда сотрудник сообщит о том, что не укладывается в срок, ему сообщат, что нашли замену.</p>
<h2>Реорганизация: чем она грозит</h2>
<p>Заместитель руководителя объявляет работникам о реорганизации в офисе: например, управление становится отделом (как вариант — ваш отдел переименовывают и подчиняют другому управлению). Зарплата некоторых сотрудников понижается, с чем руководство предлагает согласиться, подписав какие-то бумаги (как вам говорят, "это простая формальность, ничего страшного, потом мы всё восстановим").</p>
<h2>"У нас переаттестация"<strong>  </strong>
</h2>
<p>Работник узнаёт, что в офисе затевается аттестация. За три дня до неё ему сообщают, что он входит в число аттестуемых. Последним номером.</p>
<h2>Вниз по карьерной лестнице</h2>
<p><img class="" src="https://static.life.ru/posts/2016/12/945971/d091b184f25bd151b2d660043f2fb8aa__660x.gif" alt="" data-extra-description=""></p>
<p>Внезапное понижение в должности — тревожный знак. Таким образом вас могут подталкивать к тому, чтобы вы сами приняли решение об увольнении.</p>
<h2>Шквал критики в ваш адрес</h2>
<p><img class="" src="https://static.life.ru/posts/2016/12/945971/4c665bcd9661952c6419a960eef63886__660x.gif" alt="" data-extra-description=""></p>
<p>Любая выполненная задача встречает негативную обратную связь, вдруг появилось много критики. Руководитель говорит что-то вроде: "Плохо", "Надо было не так всё сделать", "Есть недоработки", "Раньше вы справлялись лучше", "Я недоволен", "Вы вновь не справились", "Можно было приложить больше сил, усердия, времени". Это является знаком только в том случае, если раньше такого не было. Потому как некоторые руководители всегда так общаются с персоналом.</p>
<h2>Частые беседы о...</h2>
<p>Сотрудник регулярно приглашается на беседы, где ему разъясняют необходимость перемен, говорят о неудовлетворённости результатами работы и так далее. В таком случае работнику стоит прислушаться к тому, какие рекомендации ему выдают, внести изменения, которых от него требуют, и ни в коем случае не думать, что это неоправданно.</p>
<h2>Запрещённые приёмы против сотрудника</h2>
<p>Некоторые руководители, которые хотят вынудить работника самостоятельно покинуть компанию, практикуют давление, манипуляции, настраивают коллектив против коллеги, унижают его и используют другие подобные методы. </p>
<h2>Замечания без повода</h2>
<p>Регулярные придирки начальника — признак грядущего увольнения работника. При этом замечания могут не касаться работы: придирки к внешнему виду, разговору, манере поведения, по поводу опозданий с обеденного перерыва. Подобное повышенное внимание, выговоры за любую мелочь — серьёзный повод задуматься о своей судьбе.</p>
<h2>Деловые взаимоотношения </h2>
<p>Отношения с руководителем внезапно стали вдруг сугубо деловыми. Начальник может не называть своего подчинённого по имени или избегать разговоров вне офиса. Если в компании не принято такое общение или ранее общение было более неформальным, то стоит задуматься. </p>
<p>По словам бизнес-тренера Михаила Антончика, важно понимать, что для подтверждения своих опасений, надо увидеть не один из описанных признаков, а, скорее, их совокупность. Эти признаки, говорит бизнес-тренер, должны появиться в какой-то момент, а не быть постоянным стилем общения, либо стилем, который проявляется в определённом настроении.</p>
<p><img class="" src="https://static.life.ru/posts/2016/12/945971/8b03611d7ad7321e656ce5018a4df83b__660x.gif" alt="" data-extra-description=""></p>
<p>— Если вы проходите испытательный период, вы ещё не так хорошо знаете руководителя, чтобы судить о том, ведёт ли он себя так только с вами, только с новичками, со всеми и всегда или, может, у него сейчас какие-то проблемы в жизни или бизнесе, — приводит пример Михаил Антончик.</p>
<p><em>Приметы грядущего увольнения раскрывали: карьерный консультант Вероника Туркина, психотерапевт Сергей Горин, бизнес-тренер Центра русского НЛП Михаил Антончик, психолог, конфликтолог, руководитель Центра урегулирования социальных конфликтов Иванов Олег, практикующий психолог Анна Караваева, директор Центра стратегических межкультурных коммуникаций StrategicInterCom Константин Шамбер.</em></p>

f67d69bb7b030c8e66c11b52f15d2e24.gif

Как ведёт себя начальник, у которого в планах распрощаться с вами раз и навсегда? Рассказывают психологи и бизнес-консультанты.